吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的(de)阿里日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友(qīnyǒu)达到了惊人的24000多人。除了重磅(zhòngbàng)的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布(fābù)。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封(yīfēng)全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有(méiyǒu)‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部(zǒngbù)访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业(chuàngyè)公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米(píngmǐ)的居民房,摆满(bǎimǎn)散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业(chuàngyè)车库(chēkù)。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此(cǐ)。
△湖畔花园(huāyuán)老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖(tiē),发在(fāzài)(fāzài)510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎(wèndǐng)全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么要将古早的(de)创业小屋搬回新园区(yuánqū)。他说,“选择现在将它搬进全球总部(zǒngbù),不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的(de)时间点挺特殊,不是在逆境(nìjìng)中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众(zhòng)。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年(bànnián)前还处于(chǔyú)风口,半年后(hòu)因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱(bào)着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险(fēngxiǎn)”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略(zhànlüè)方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了(le)一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起(yuánqǐ)。
510阿里日,源自2003年(nián)(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎(huānyíng)更多亲友参观、了解(liǎojiě)阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条观察的线索。一是热热闹闹(rèrènàonào),二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如,持续多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里(ālǐ)亲友正是通过510这扇大门(dàmén),更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时(xiǎoshí)的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩文化”。每年的510,阿里人说(shuō)的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州(hángzhōu)写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中(wēizhōng)寻机,在冲击下成长(chéngzhǎng),敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式(zhèngshì)上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年(nián)5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在(zài)510之前,阿里开放了(le)园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着的“伦敦(lúndūn)”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人(rén)印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字(zì):“发展是硬道理”。
△湖畔小屋(xiǎowū)的墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天(jīntiān),这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业(qǐyè)而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为(yīnwèi),文化上(shàng)共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展到多大(dà),无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个行业,我们都(dōu)一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从(cóng)地图上,湖畔花园位于文一(wényī)西路176号(hào),阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个(zhěnggè)杭州持续扩散的。
从公司(gōngsī)历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展(fāzhǎn)史的角度看,阿里则为杭州(hángzhōu)复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程(jìnchéng)中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在(zài)杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者(chuàngyèzhě),还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有(yǒu)更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于(duìyú)杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动(hùdòng),构成了重要的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业(chuàngyè)的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。
一年一度的(de)阿里日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友(qīnyǒu)达到了惊人的24000多人。除了重磅(zhòngbàng)的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布(fābù)。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封(yīfēng)全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有(méiyǒu)‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部(zǒngbù)访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业(chuàngyè)公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米(píngmǐ)的居民房,摆满(bǎimǎn)散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业(chuàngyè)车库(chēkù)。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此(cǐ)。
△湖畔花园(huāyuán)老照片,马云和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖(tiē),发在(fāzài)(fāzài)510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎(wèndǐng)全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么要将古早的(de)创业小屋搬回新园区(yuánqū)。他说,“选择现在将它搬进全球总部(zǒngbù),不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的(de)时间点挺特殊,不是在逆境(nìjìng)中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众(zhòng)。从电商到云计算,从AI到芯片(xīnpiàn),整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年(bànnián)前还处于(chǔyú)风口,半年后(hòu)因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱(bào)着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险(fēngxiǎn)”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略(zhànlüè)方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了(le)一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起(yuánqǐ)。
510阿里日,源自2003年(nián)(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎(huānyíng)更多亲友参观、了解(liǎojiě)阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条观察的线索。一是热热闹闹(rèrènàonào),二是兢兢业业(jīngjīngyèyè)。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如,持续多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里(ālǐ)亲友正是通过510这扇大门(dàmén),更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时(xiǎoshí)的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩文化”。每年的510,阿里人说(shuō)的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州(hángzhōu)写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中(wēizhōng)寻机,在冲击下成长(chéngzhǎng),敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式(zhèngshì)上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年(nián)5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在(zài)510之前,阿里开放了(le)园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着的“伦敦(lúndūn)”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人(rén)印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字(zì):“发展是硬道理”。
△湖畔小屋(xiǎowū)的墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天(jīntiān),这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业(qǐyè)而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为(yīnwèi),文化上(shàng)共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展到多大(dà),无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个行业,我们都(dōu)一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从(cóng)地图上,湖畔花园位于文一(wényī)西路176号(hào),阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个(zhěnggè)杭州持续扩散的。
从公司(gōngsī)历史角度,阿里选择将这个原点复制出来,代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展(fāzhǎn)史的角度看,阿里则为杭州(hángzhōu)复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程(jìnchéng)中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在(zài)杭州大地蔓延。新的南来北往的创业者(chuàngyèzhě),还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有(yǒu)更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于(duìyú)杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动(hùdòng),构成了重要的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业(chuàngyè)的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。






相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎